清尚博尼工程設計(北京)有限公司總經(jīng)理 陳現(xiàn)培
我認為EPC只是一個商業(yè)模式，不能把商業(yè)模式當成一個技術來講。商業(yè)模式應對的產(chǎn)品，可以是多種類型的，如政府工程（工業(yè)建筑），標準化程度較高的學校、公租房（廉租房）等。但是針對開發(fā)商所做的住宅來說，我認為現(xiàn)在有點操之過急。
為什么這樣講？我原是一名建筑師，后來看到了建筑設計過程中存在這樣那樣的問題，就堅決要轉(zhuǎn)向室內(nèi)設計。在做室內(nèi)設計時，盡管會帶來很多浪費，但國內(nèi)很多開發(fā)商仍愿意做毛坯房，而不愿意做批量精裝修，這是因為批量精裝修面臨巨大的問題是建筑能否實現(xiàn)標準化，以及未來的裝修能否實現(xiàn)裝配式，這是一個非常嚴峻的問題?，F(xiàn)在也有很多開發(fā)商在做標準化產(chǎn)品。但我認為不是標準戶型就是標準化產(chǎn)品，而是要把工業(yè)化裝配式裝修的附帶部品部件放進去協(xié)同設計，才能成為標準化住宅。
國內(nèi)建筑設計單位要想走向以設計為主導的EPC，要具備四方面的能力：一是設計研發(fā)能力，對戶型、客群、消費方式的研究能不能達到一定的高度；二是部品部件供應鏈管理能力，是指設計單位對供應鏈管理能力，這決定EPC能否成功，因為你取代了開發(fā)商的采購部門；三是專業(yè)的安裝與建造能力，國內(nèi)是比較欠缺的，當然這也需要一個過程；四是BIM技術的協(xié)同應用。
然而，開發(fā)商目前在某些領域?qū)ψ≌睦斫夂脱芯磕芰υ谀承╊I域是超越了建筑設計單位，因為很多建筑設計院是跟著開發(fā)商的腳步在走，開發(fā)商要什么就做什么。所以說，未來采取EPC的模式，建筑設計單位提升綜合能力至關重要。
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