馮俊指出，當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)正處于深度調(diào)整期。在需求不足和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的雙重壓力下，市場(chǎng)主體信心趨弱。過(guò)去的20多年，房地產(chǎn)在高杠桿的作用下，快速增長(zhǎng)，逐步積累了風(fēng)險(xiǎn)。

這次調(diào)整，時(shí)間長(zhǎng)、幅度深，損失重大，教訓(xùn)深刻。形成這個(gè)局面，既有房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式的問(wèn)題，也有制度環(huán)境的問(wèn)題。而房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式的問(wèn)題，最主要的決定因素是企業(yè)家的思維方式、經(jīng)營(yíng)理念的問(wèn)題。

企業(yè)的發(fā)展，歸根結(jié)底是人的問(wèn)題；一些企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題，歸根結(jié)底也是人的問(wèn)題。因此，房地產(chǎn)業(yè)要健康發(fā)展，要為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)，必須培養(yǎng)成千上萬(wàn)的人才隊(duì)伍。

馮俊表示，新時(shí)期房地產(chǎn)的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具體五大方面的特質(zhì)，而這也是開(kāi)展“未來(lái)城市新勢(shì)力-新時(shí)代城市先鋒企業(yè)家”項(xiàng)目的目標(biāo)所向。

一是有戰(zhàn)略思維能力，能正確認(rèn)識(shí)并把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。馮俊指出，新時(shí)期的房地產(chǎn)企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人必須認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)和周期性，違反經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的企業(yè)行為，必然會(huì)是失敗的。

同時(shí)，要有反周期的思維。在經(jīng)濟(jì)上升期，就得謀劃下一個(gè)下行周期的產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)策略，比別人早做兩年，就會(huì)是成功的，亦步亦趨甚至晚做兩年，就可能是失敗的。智者識(shí)勢(shì)，凡人識(shí)事，識(shí)勢(shì)者成大事。

二是善于改善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。馮俊認(rèn)為，這一段時(shí)間出現(xiàn)的企業(yè)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，暴露了企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的問(wèn)題。其內(nèi)在的因素是人的問(wèn)題。

有些企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人，不遺余力地利用制度和交易規(guī)則的邊緣缺陷，逐步擴(kuò)大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，逐步破壞企業(yè)的決策機(jī)制，逐步破壞企業(yè)的信用機(jī)制。因此，要從根本上改變這個(gè)局面。

三是善于識(shí)別和防范風(fēng)險(xiǎn)。順境中一味樂(lè)觀，甚至火上加油，不是好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人。房企的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，不是沒(méi)有端倪，不是不能早起防范的，問(wèn)題就出在一些企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，或者是利益使然，使風(fēng)險(xiǎn)釀成危機(jī)，甚至是玩火自焚。

四是善于認(rèn)識(shí)和適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展。技術(shù)進(jìn)步會(huì)極大地提高生產(chǎn)力，會(huì)極大地提高產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，會(huì)極大地創(chuàng)造需求。企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人不能是只會(huì)算經(jīng)濟(jì)賬的算盤，而應(yīng)該是智慧的集成者。因此，要培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟(jì)、懂技術(shù)的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人。

五是做信用體系的建設(shè)者。馮俊強(qiáng)調(diào)，企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人要尊重法律，尊重政策，尊重市場(chǎng)規(guī)律，尊重交易規(guī)則，尊重技術(shù)，尊重交易對(duì)象的人格。企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該是受人尊重的，但受人尊重，必須符合上述幾個(gè)尊重的條件。